Conseil et coaching systémique

À quoi ça sert?

Réorganisation, séminaire d’équipe, déploiement de nouveaux processus / outils informatiques, outsourcing, réorientation stratégique, intégration post-acquisition, amélioration de la performance, innovation …
… la systémique permet d’induire et d’ancrer des changements adéquats dans une organisation ou une équipe.

Qu’est-ce qui différencie l’approche systémique?

Une base conceptionnelle et méthodique solide
Depuis sa création à la croisée de plusieurs disciplines (cybernétique, biologie, sociologie, psychologie) dans les années 50, la systémique est l’objet d’une évaluation scientifique internationale. Son premier domaine d’application a été la famille. L’entreprise s’y est joint dans les années 70.

Économie de moyens
Communication, structures, décisionnaires, règles internes, c’est sur ces éléments de l’organisation qu’agit la systémique. Leur influence est considérable, ils sont observables, et avec les bonnes méthodes modifiables. Le pilotage systémique du changement coûte en général moins de 5% d’un budget de restructuration. Un coaching systémique apporte des changements en quelques séances.

Des questions? Un changement à réussir? Vous pouvez dialoguer avec nous ici.

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